8月12日，北投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高新一行到一公司鐘昭四分部開展項目安全生產(chǎn)情況調(diào)研。
    調(diào)研組在檢查項目安全管理內(nèi)業(yè)資料后召開調(diào)研總結(jié)會。會上，項目經(jīng)理秦猛就鐘昭四分部項目安全生產(chǎn)工作情況和項目推進過程中存在的問題等內(nèi)容作工作匯報。
    高新針對項目下階段工作，提出三點要求：一是高度認識安全生產(chǎn)的重要性，項目已進入施工高峰期、搶工期，關(guān)鍵時刻最容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全是第一要務(wù)；二是項目進入沖刺階段，各單位領(lǐng)導(dǎo)都要親自掛帥，落實好通車的工作，按照精品工程的要求，做到保進度、保質(zhì)量、保安全、保通車；三是加大協(xié)調(diào)力度，協(xié)調(diào)各參建單位，在保障施工安全、工程質(zhì)量前提下，緊扣通車時間節(jié)點，盡最大力度推進項目建設(shè)，互相幫助互相支持，確保進度安全一致化、協(xié)調(diào)推進一致化。