12月23日至24日，廣西路建集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理江羽習(xí)到南湛高速1標(biāo)檢查指導(dǎo)工作。廣西路建集團工程管理部、安全生產(chǎn)管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人，一公司、航務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人隨行參與檢查。

江羽習(xí)（右）在南湛高速1-3分部石明堂隧道施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作  王碉龍/攝

江羽習(xí)沿項目主線查看各分部路基施工現(xiàn)場，重點查看南湛高速1-5分部1號預(yù)制梁場、武利江大橋施工現(xiàn)場，南湛高速1-4分部3號預(yù)制梁場，南湛高速1-3分部石明堂、五廟嶺隧道施工現(xiàn)場，南湛高速1-2分部那樓服務(wù)區(qū)施工現(xiàn)場以及房建工程項目，了解工程施工進度、桿線拆遷難點以及安全生產(chǎn)管理工作等情況。

結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，江羽習(xí)對南湛高速1標(biāo)后續(xù)施工推進工作提出具體要求：一是以實現(xiàn)橋梁工程半幅貫通為目標(biāo)，加快推進架梁工作，解決梁場存梁問題；二是主動上報桿線拆遷難點，列出清單，逐一突破，爭取年前解決桿線拆遷問題；三是做好項目前期策劃，加強與業(yè)主、設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)，盡快做好工程變更手續(xù)；四是搶抓旱季晴好天氣，加快項目整體施工、砂性土質(zhì)路基填筑和房建項目場地交付進度，加快房建工程勞務(wù)招標(biāo)工作，房建項目要做到場地交付和勞務(wù)隊同步進場；五是加快路基土石方及結(jié)構(gòu)物施工，及時回填涵洞，做好路基、場地平整工作，確保道路線形美觀，提升現(xiàn)場文明施工形象；六是從成本管理角度，采取最高效實惠的施工方案推進紅砂巖段路基施工和那樓服務(wù)區(qū)挖填方施工。

就進一步加強項目安全生產(chǎn)管理工作，江羽習(xí)強調(diào)：一是隧道工程施工必須加強超前地質(zhì)預(yù)報，密切關(guān)注圍巖變化，嚴(yán)格按照設(shè)計要求做超前支護，確保施工安全；二是及時完善隧道入口端門禁系統(tǒng)，認(rèn)真落實出入洞人員登記工作，嚴(yán)禁非作業(yè)人員隨意出入施工現(xiàn)場；三是加強施工現(xiàn)場安全防護工作，及時做好高邊坡、樁基、基坑等場地安全圍擋，規(guī)避安全風(fēng)險；四是現(xiàn)場管理人員加強安全隱患排查工作，強化安全生產(chǎn)管理，筑牢年終歲末安全生產(chǎn)防線。