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        • 教師節(jié) | 感念師恩,致敬一公司職場“引路人”!
        • 來源:一公司黨群工作部  時間:2023-09-11 09:20:10  作者:覃岑往  關(guān)注:
        • 凡學(xué)百藝,莫不有師

          從校園到職場

          從不缺少諄諄善誘、誨人不倦的優(yōu)秀導(dǎo)師

          他們傳道授業(yè),指點(diǎn)迷津

          猶如燈塔照亮前行的道路

          今天是第39個教師節(jié)

          讓我們聚焦一公司

          2023屆新員工和他們的導(dǎo)師

          一起來看看他們的師徒故事

           

          師徒同心 其利斷金

          培養(yǎng)單位:南湛高速1-3分部

          導(dǎo)師:胡立楷(一公司技術(shù)分中心辦公室副主任、南湛高速1-3分部副經(jīng)理)

          徒弟:姚宏欣(技術(shù)管理)


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          胡立楷(左)與姚宏欣(右)在平陸運(yùn)河舊州特大橋交流拱肋整體提升姿態(tài)控制理論  羅泓瑾/攝

           

          在我眼里,我的師父雖然年齡不大,卻是一位征戰(zhàn)“沙場”多年的老兵,學(xué)識淵博,自帶一種難以言表的沉穩(wěn),仿佛只要有師父在,就沒有解決不了的難題。

          我的師父總告訴我,“光有知識還不行,作為技術(shù)管理人員,‘眼睛要往下看,身子要往下沉’。只有將先進(jìn)的科研技術(shù)與實際操作相結(jié)合,才能更好地增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力?!睅煾笧榱烁玫刂笇?dǎo)我工作,閱讀了我碩士研究方向“大跨拱橋施工智能化”的大量文獻(xiàn)資料。每次跟隨師父走進(jìn)平陸運(yùn)河舊州特大橋施工現(xiàn)場,他都會結(jié)合實際和我研討拱肋整體提升姿態(tài)控制理論,對我的工作提出一系列前瞻性的建議,指出我下一步工作的前進(jìn)方向。

          在他的引導(dǎo)和鼓勵下,我們聯(lián)手攻克了一個個難題,最終自主研發(fā)了測量機(jī)器人多機(jī)位同步跟蹤的大段拱肋提升姿態(tài)感知技術(shù),實現(xiàn)提升過程中拱肋姿態(tài)快速、實時地智能感知,直觀地復(fù)現(xiàn)當(dāng)前拱肋大節(jié)段的實際狀態(tài),解決了大結(jié)構(gòu)小位移難以觀察的問題,保障了后續(xù)拱肋大節(jié)段整體提升施工穩(wěn)定、安全。

          ——姚宏欣


          技術(shù)管理的“聯(lián)”和“動”

          培養(yǎng)單位:連賀四標(biāo)

          導(dǎo)師:吳智勇(項目總工程師)

          徒弟:王柳南(技術(shù)管理)

           

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          吳智勇(左)向葉騫(中)、王柳南(右)介紹項目開工現(xiàn)狀及總體進(jìn)度情況  葉杰/攝

           

          我的師父只比我大兩歲,相較于叫“師父”,我更喜歡叫他“勇哥”。勇哥跟我說的最多一句話是“到施工現(xiàn)場去”。他是個閑不下來的人,只要在項目,他每天都會跑現(xiàn)場,查看施工進(jìn)度,監(jiān)督施工質(zhì)量,到處都是他忙碌的身影。

          猶記得有一天,師父對我說:“在項目上,要學(xué)會兩個字,'聯(lián)'和'動'?!蔽乙荒樢苫螅恢螢椤奥?lián)”、“動”。吳智勇師父解釋到:“聯(lián),就是不能局限于本崗位的工作,對于其他崗位也要有一定的了解,平時有些工作是要跟其他崗位聯(lián)系溝通處理的;動,就是多去施工現(xiàn)場,結(jié)合圖紙和施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí),不能只在辦公室里面天馬行空,要理論結(jié)合實際,這樣才進(jìn)步得快?!?/span>

          受到師父的影響,現(xiàn)在只要一有機(jī)會,我就會跑去施工現(xiàn)場,橋梁、路基、隧道、涵洞看個遍,項目同事、業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)隊談個遍?,F(xiàn)在每出一次現(xiàn)場,我都能有新收獲,一步步加深對施工工藝的理解,對施工細(xì)節(jié)的把握也更游刃有余。現(xiàn)在,我已經(jīng)可以獨(dú)立完成施工方案的編寫,履行好“參謀”職責(zé),為項目建設(shè)建言獻(xiàn)策。

          ——王柳南

           

          我的師父“人狠話不多”

          培養(yǎng)單位:那平高速一分部

          導(dǎo)師:黎毓秋(項目安全總監(jiān))

          徒弟:藍(lán)樊革(安全管理)


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          黎毓秋(右)和藍(lán)樊革(左)前往現(xiàn)場排查安全隱患  曾詠健/攝

           

          我對安全總監(jiān)的第一印象就是大嗓門,脾氣火爆。有了這個第一印象,剛?cè)肼毜奈覍煾赣行?/span>“望而生畏”,覺得師父無形之中有一種“不怒自威”的氣場。但是隨著在工作、生活中的不斷接觸,我發(fā)現(xiàn)師父并不都是這樣。

          “平時無論是工作,還是生活中,有什么困難向我反映,處理不了的我來處理?!薄靶∷{(lán)啊,你是碩士研究生,知識面廣,要盡快熟悉工作,快速成長起來,師父看好你。”跟我說話時,師父總是輕聲細(xì)語。

          慢慢地我發(fā)現(xiàn),師父的和藹只是對于徒弟,在安全隱患問題上,他嗓門就大了起來,變得嚴(yán)肅起來。“我不管這個是大隱患還是小隱患,只要是隱患馬上給我處理!”“這個位置的臨邊防護(hù)沒有做好,馬上給我處理!”“你的安全教育課白上了嗎?這么明顯的隱患看不到?馬上處理!”我這個動不動要“處理”的師父在對待安全隱患問題上屬實是“人狠話不多”,下的整改命令沒有一絲回旋的余地。

          我知道,師父在安全問題上的“嗓門”和“脾氣”完全是出于對項目安全的負(fù)責(zé),他帶領(lǐng)大家履行“一崗雙責(zé)”安全管理和監(jiān)督職責(zé),為項目建設(shè)搭設(shè)起了堅韌的安全“保護(hù)傘”,提供了十足的“安全感”。我這個小跟班,很榮幸能跟著他。

          ——藍(lán)樊革

           

          我的師父很“佛系” 

          培養(yǎng)單位:那平高速一分部

          導(dǎo)師:周永強(qiáng)(項目黨支部副書記)

          徒弟:曾詠?。h務(wù)政工管理)


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          周永強(qiáng)(左)和曾詠?。ㄓ遥┱勑恼勗?/span>  陳小清/攝

           

          “小曾啊,我很滿意,哈哈哈哈”。我的師父在很多個場合都是這么笑著和身邊的同事們說。在我眼里,我的師父與眾不同。他雖然沒有給我的成長方向下定義,但是他會讓我什么都學(xué)習(xí),什么都鍛煉。換句話就是讓我“自由生長”,成為一個“多面手”。這,很“佛系”。

          “作為公司的新鮮血液,你們年輕人思維活躍,會帶來很多新點(diǎn)子,這正是我們所需要的,干涉太多反而會磨滅個性。在通往成才之路的大巴上,你是司機(jī),把控方向,我是交警,你不違規(guī),我就不管你,你就放心大膽的去干吧。”

          現(xiàn)在,作為項目宣傳工作上的“主力軍”,我的“點(diǎn)子”都得到了師父的大力支持;我的稿子和視頻師父都會仔仔細(xì)細(xì)地去看,在沒有原則性錯誤的情況下,師父都不會去做過多修改,把原原本本的作品呈現(xiàn)給大家。

          正因為有了“交警師父”的“佛系”和“紅綠燈”,我才能在成才之路上一路暢通,保持個性卻不張揚(yáng),打造“原汁原味”的我。

          ——曾詠健

           

          是主管,是師父,是姐姐

          培養(yǎng)單位:那平高速一分部

          導(dǎo)師:覃秀芬(項目計量主管 )

          徒弟:黃鵬飛(計量管理)

           

           微信圖片_20230909164910.jpg

          覃秀芬(左)和黃鵬飛(右)師徒自拍合影  曾詠健/攝

           

          “鵬飛,你記住了啊,我拍照有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),必須要開美顏,不開我不拍!”“好”“看鏡頭,三、二、一,咔嚓!”

          這是我和師父第一次出外業(yè)測量邊坡格梁時拍的照片,也是我們的第一張合照。也是從那時開始,我才發(fā)現(xiàn),我?guī)煾傅墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和她的拍照標(biāo)準(zhǔn)一樣嚴(yán)格。

          “鵬飛,你好‘膩害’啊,你這組數(shù)據(jù)又算錯了,被我發(fā)現(xiàn)了,太酷啦,獎勵你和我一起修改?!薄谤i飛,雖然你是‘新手’,但是在我這里沒有‘保護(hù)期’,以后這些小的錯誤就不要再犯了,下次再錯別怪我生氣!”正因為有了師父的嚴(yán)格,部門的工作才能有條不紊,高效開展,我們項目的計量率和工作進(jìn)度多次獲得業(yè)主表揚(yáng)。

          隨著相處的時間漸長,我發(fā)現(xiàn)師父有時候也不全是那種大大咧咧的“女漢子”,也是心思細(xì)膩的“鄰家姐姐”。“鵬飛,你今天早上喝水了嗎?”“鵬飛,你看你那么瘦,午飯要多吃點(diǎn)?!庇卸螘r間師父還專門在項目食堂蹲點(diǎn),監(jiān)督我們有沒有按時吃飯。

          作為計量主管,師父將工作上的細(xì)膩融入到了生活當(dāng)中,讓計量室充滿“家文化”的氣息,她是我們部門的當(dāng)家人,是溫暖、值得依賴的臂膀,我們永遠(yuǎn)愛她。

          ——黃鵬飛

           

          沉著冷靜的“磁場”光環(huán) 

          培養(yǎng)單位:百色市南環(huán)線項目

          導(dǎo)師:江紹瑋(項目材料主管)

          徒弟:楊藝格(材料管理)

           

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          楊藝格(左)向?qū)熃B瑋(右)學(xué)習(xí)分辨材料種類  班鶴贏/攝

           

          我的師父江紹瑋是一個電話不停的人,剛剛跟他搭上話,手機(jī)鈴聲又陣陣催促而來。但他又也是一個頭腦冷靜的人,無論多忙他都能鎮(zhèn)定應(yīng)對。

          還記得我工作剛滿一個月時,聽說其他新入職的小伙伴都學(xué)習(xí)了很多實操,可我的師父只把我放在辦公室里做內(nèi)業(yè),成了電話“接線員”。我很著急,跟師父反饋希望能盡快帶我學(xué)習(xí)和掌握一些外業(yè)材料工作。于是他立馬帶我去二號拌合站現(xiàn)場。實地走完一圈后,師父蠻有信心的提問我,倉儲管理需要注意什么要點(diǎn)?驗收入庫、領(lǐng)料出庫在制度上是怎么規(guī)定的?我以為在辦公室看了這么久的規(guī)章制度應(yīng)該有所收獲,可卻一時答不上來。

          師父跟我說,做事不要著急,不要浮躁,打好基礎(chǔ)才能飛得更高,材料工作細(xì)絲萬縷,不可揠苗助長,要保持細(xì)心和耐心。我眼中看似忙亂的工作,在師父腦海里早已規(guī)整有序。在師父沉穩(wěn)的磁場下,我認(rèn)識到不要急躁,學(xué)習(xí)是一個循環(huán)漸進(jìn)的過程,要一步步學(xué)實學(xué)透,我相信師父,也相信自己,終會展翅翱翔于這廣闊天地。

          ——楊藝格

           

          悠悠師者心,濃濃育人情

          廣西路建集團(tuán)一公司的新員工導(dǎo)師

          堅守初心,傳承接力

          深耕培育無數(shù)“青春建匠”

          讓我們以最高的敬意向他們致敬

          祝所有為人師者教師節(jié)快樂!

          老師您辛苦了!


          (合稿/覃岑往 審核/蔡柳媚、梁劍鋒、方卿)

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