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    • 廣西路建集團舉辦2024年中高層領導人員能力提升專題研修班
    • 來源:黨委組織部(人力資源部)  時間:2024-08-19 19:25:17  作者:朱琳玲  關注:
    •       8月14日至16日,集團公司成功舉辦2024年中高層領導人員能力提升專題研修班。本次研修班以集中面授的形式進行,共有109名中高層領導干部參加。


      會議現(xiàn)場 韋甫誠攝 (4).JPG

      2024年中高層領導人員能力提升專題研修班 韋甫誠/攝


      集團公司黨委書記、董事長羅光參加開班儀式并作開班動員講話。羅光指出,在面對復雜多變的外部環(huán)境和集團公司積極謀取破局突圍的形勢下,此次專題研修是推動集團公司戰(zhàn)略落地、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障措施,旨在進一步提升中高層領導人員拓展戰(zhàn)略統(tǒng)籌能力、開拓執(zhí)行能力,凝心聚力破解發(fā)展困境。

      開班講話中,羅光提出三點要求:一是要深刻領會研修學習的重要意義。研修班通過引入外部專家授課與內(nèi)部講師分享兩種形式,強調(diào)理論與實踐結合,聚焦“新質生產(chǎn)力”,提升學員領導力、創(chuàng)新力與經(jīng)營管理能力;加強廉潔教育,促進學員綜合素質與領導能力的提升,更好引領企業(yè)發(fā)展。二是要大力提升領導干部治企管企能力。面對市場競爭和業(yè)務拓展挑戰(zhàn),中高層領導干部應主動擔當作為,提升市場開發(fā)力應對嚴峻形勢,破解發(fā)展困境。三是要保持良好學風,學后有所收獲。要做到靜心學習、轉換心態(tài)、嚴守紀律,將所學知識應用于實踐,提升領導干部的引領效能。


      羅光講話 韋甫誠攝 (2).JPG

      羅光作開班動員講話 韋甫誠/攝


      本次專題研修圍繞治企管企能力提升,涵蓋了新質生產(chǎn)力背景下的組織優(yōu)化提升、降本增效創(chuàng)收、領導戰(zhàn)略制定執(zhí)行、集團發(fā)展探討以及廉潔警示教育等課程,以課堂授課與小組研討相結合的形式開展培訓。

      集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理蘇湘華結合自身的經(jīng)驗,圍繞企業(yè)發(fā)展這個主題與學員進行充分交流,鼓勵大家強化企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神3個維度認同,增強關于經(jīng)營、管理、科技、服務、人才、風控等6個方面的理解,完成“先認知后破局”這一急需任務。


      蘇湘華講話 韋甫誠攝 (6).JPG

      蘇湘華授課 韋甫誠/攝


      慎思明辨,廉明守心。集團公司特邀自治區(qū)紀委監(jiān)委第十三審查調(diào)查室副主任謝天升為中層領導干部作廉潔警示教育,通過剖析典型案例、交流拒腐防變經(jīng)驗,進一步增強中高層領導的廉潔自律意識,筑牢思想道德防線。


      廉潔警示教育 陳芊藝攝 (1).png

      廉潔警示教育 陳芊藝/攝 


      第一天的培訓圍繞“新質生產(chǎn)力”主題展開。上午,北京大學、浙江大學高端班導師張顧嚴以《新質領導力——高質量增長組織升級》為題,組織學員們對“新質生產(chǎn)力”進行延伸思考,闡述了領導力升級對組織增效的關鍵作用。在下午的《加快發(fā)展新質生產(chǎn)力背景下國有公路工程企業(yè)降本增效創(chuàng)收的底層邏輯》課中,中國建設工程造價協(xié)會委員、高級工程師馬海順帶領大家探討新質生產(chǎn)力與八大企業(yè)管理體系的底層邏輯,全方位提升學員的管理認知。

      第二天的培訓以《領導戰(zhàn)略制定與執(zhí)行》為主題,北京大學管理學博士黃武林向學員們分享了戰(zhàn)略制定、解碼、落地三個方面的方法和工具,充實的內(nèi)容和有趣的互動深入人心,為學員提供了寶貴的可借鑒經(jīng)驗。

          此次研修班主題明確、內(nèi)容豐富,為集團公司中高層領導干部提供了一個寶貴的交流平臺與學習“充電”的機會,具有很好的引導與啟發(fā)作用。展望未來,集團公司將進一步致力于提升中高層領導人員的領導能力、經(jīng)營能力及治企管企綜合能力,為企業(yè)的轉型升級與持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才支撐和動力源泉。

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